近日，大丰市明月轴瓦有限公司2025年第12次月度会议在车间会议室顺利召开，会议全面总结上月各项工作推进情况，明确本月重点任务，部署年末冲刺及长期发展关键举措，为公司高质量发展凝聚共识、夯实基础。

会议首先对上月各条线工作成效进行梳理。生产运营方面，顺利完成日常生产保障、原材料收发核对、入库管理、订单跟进及库存动态监控等工作，仓库整理工作有序推进；设备与模具管理上，重点开展模具试用、设备改造及外加工协作，部分新设备材料加工与调试工作稳步落实，水处理优化系统对接等配套保障项目持续跟进；市场拓展领域，完成国际展会筹备、新网站对接等前期工作，为后续市场推广与客户开发奠定基础；行政与财务条线高效完成考勤统计、工票管理、账务登记、数据汇总及各类日常事务处理，确保公司运营高效顺畅。

会上明确了各核心板块工作调整与责任分工。在管理架构优化方面，进一步细化机修、五金、模具仓库管理及设备改造、模具加工与车间管理的职责体系，明确生产保障核心要求，强调模具台账及时共享、机修服务精准对接生产需求，确保各环节高效协同。

针对年末冲刺与长期发展，会议提出多项关键部署。会议号召全体员工聚焦产能提升，力争 12 月份再创新高。设备升级上，本月将新增镗床、拉床，推进视觉检测仪与测高机一体化配置，明年将持续追加设备投入，推动自制设备与新生产线接轨，同时全面恢复现场停滞设备，提升整体生产效率。

管理优化方面，会议强调拒绝空谈口号，强化务实管理，最大程度优化人员配置；针对产品质量管控，明确冲孔毛刺问题将采用外倒孔方式整改，设定明确完成时限，同时严格落实模具外协及加工入库的全流程检验机制；新厂区建设与管理同步发力，重点推进水、电、气系统整顿，完善新空调使用缺陷整改，优化厂容厂貌，力求达到行业前列水平，新厂系统落实与 AGV 项目推进也明确了责任主体。

安全管理与团队建设方面，会议强调安全生产，强化安全责任意识。此外，会议对厂区卫生管理提出更高要求，明确卫生清洁重点区域，强调区域划分与点检表落实要杜绝形式主义，切实营造整洁有序的生产环境。

市场拓展与能力提升方面，会议要求持续跟进国际展会参与及客户整理跟进工作，加快新网站建设进度，强化网络销售能力培养，通过客户资料系统化整理与常态化沟通，提升市场开拓成效。同时，年末财务工作重点明确，要求全面推进对账与收款工作，确保年度财务目标顺利达成。

此次月度会议的召开，进一步明确了公司年末冲刺的核心方向与关键举措，为各条线工作开展提供了清晰指引。大丰市明月轴瓦有限公司将以此次会议为契机，凝聚团队力量，强化执行落实，聚焦产能提升、质量管控、设备升级与市场拓展，全力冲刺年末目标，为 2025 年画上圆满句号，同时为明年持续健康发展筑牢根基。